Pronóstico del mercado de servicios de yacimientos petrolíferos de Oriente Medio y África hasta 2028 – Impacto y análisis de COVID-19 – por aplicación (en tierra y mar adentro) y tipo de servicio (terminación de pozos, línea de cable, levantamiento artificial, perforación, fluidos de perforación y terminación, y Otros)

El mercado de servicios petroleros en Medio Oriente y Asia. Se espera que África crezca de 13.830,46 millones de dólares estadounidenses en 2021 a 19.922,81 millones de dólares estadounidenses en 2028. Se estima que crecerá a una tasa compuesta anual del 5,4% de 2021 a 2028.

Los proveedores de servicios petroleros siempre han desempeñado un papel esencial en el sector upstream del petróleo y la industria petrolera. El crecimiento tecnológico de la industria del gas. Como fuente de primera línea de equipos y experiencia, operadores que van desde las corporaciones petroleras nacionales más importantes hasta las más pequeñas independientes confían en estas empresas para promover la innovación tecnológica y mejorar el rendimiento del campo en diversas situaciones económicas. El resurgimiento de la Cuarta Revolución Industrial llega en un momento crítico para el negocio de servicios petroleros. A medida que las tecnologías de perforación avanzan y los procedimientos de informatización aislados alcanzan sus limitaciones, el área de la tecnología digital en evolución abre un nuevo horizonte para avances en producción, tiempo de actividad y eficiencia basados en la integración eficiente de datos de muchas fuentes.

Los proveedores de servicios petroleros crean plataformas de arquitectura abierta donde los equipos digitales de los clientes pueden trazar sus viajes de digitalización. Los modelos de inteligencia artificial y aprendizaje automático adaptados a la industria operan en la plataforma de datos OSDUTM de la empresa, construida sobre la arquitectura escalable de iEnergy Cloud. Los ingenieros y científicos de datos pueden diseñar, construir e implementar modelos de IA a escala y entrenar rápidamente modelos de aprendizaje automático.

Además, en noviembre de 2021 , Baker Hughes hizo que sus aplicaciones JewelSuite fueran accesibles en Microsoft Azure Marketplace, simplificando la implementación y el mantenimiento de aplicaciones de inteligencia artificial y aprendizaje automático en la plataforma en la nube de Azure. La herramienta JewelSuite Subsurface Modeling permite la construcción rápida de modelos geológicos detallados que se pueden actualizar y modificar fácilmente con nuevos datos de pozos para promover el desarrollo óptimo del campo y una mayor producción. Además, en septiembre de 2021, Schlumberger colaboró con AVEVA para conectar sistemas de nube digital, de inteligencia artificial y de borde en su entorno cognitivo de E&P DELFITM, mejorando la forma en que las empresas de energía recopilan, analizan y utilizan datos de campo para mejorar la eficiencia del sitio web y la gestión del estado de los equipos. rendimiento.

Además, NOV Inc. está abordando un desafío común al implementar herramientas digitales para tecnologías de procesamiento: la escasez de sensores en toda la planta. . Si bien la mayor caracterización en línea de los fluidos de proceso es un resultado significativo, muchos instrumentos en un sistema de proceso siguen infrautilizados para mejorar el proceso. Mejorar la conectividad de máquina a máquina (M2M) y obtener nuevos conocimientos a partir de sensores virtuales permite a los proveedores de servicios petroleros ampliar el volumen y la diversidad de datos disponibles para la toma de decisiones y, al mismo tiempo, descubrir nuevos métodos para mejorar el rendimiento operativo.

Las empresas de servicios petroleros han buscado promover avances tecnológicos que hayan hecho que las actividades de exploración y producción sean eficientes y rentables. Desde la década de 1980, las plataformas petrolíferas robóticas y los vehículos operados a distancia (ROV) han ayudado a desarrollar los recursos petroleros marinos. El efecto final de estos avances tecnológicos es un procedimiento simplificado, rápido y eficiente, que ayuda a aumentar los niveles de producción. Por lo tanto, se espera que la innovación tecnológica en los servicios petroleros impulse el mercado de servicios petroleros durante el período de pronóstico.

Oriente Medio y Asia. Ingresos del mercado de servicios de yacimientos petrolíferos de África y pronóstico hasta 2028 (millones de dólares estadounidenses)

Oriente Medio y Asia. Segmentación del mercado de servicios de yacimientos petrolíferos de África

Oriente Medio y Asia. El mercado africano de servicios para yacimientos petrolíferos se analiza según la aplicación, el tipo de servicio y el país. Según la aplicación, el mercado se divide en onshore y offshore. En 2020, el segmento terrestre tuvo la mayor participación en el mercado.

Según el tipo de servicio, el mercado se segmenta en terminación de pozos, cableado, levantamiento artificial, perforación, fluidos de perforación y terminación, y otros. En 2020, el segmento de otros tuvo la mayor participación en el mercado.

Del mismo modo, según el país, el mercado se segmenta en Arabia Saudita. , los Emiratos Árabes Unidos, Sudáfrica y el resto de Oriente Medio y Oriente Medio. África. Arabia Saudita contribuyó con una participación sustancial en 2020.

Baker Hughes Company; Servicios de energía Halliburton, Inc; NOV Inc; Petrodina; Schlumberger Limitada; y Weatherford International plc son las empresas líderes en Oriente Medio y Asia. Mercado de servicios petroleros de África.

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The regional scope of Middle East & Africa Oilfield Service refers to the geographical area in which a business operates and competes. Understanding regional nuances, such as local consumer preferences, economic conditions, and regulatory environments, is crucial for tailoring strategies to specific markets. Businesses can expand their reach by identifying underserved regions or adapting their offerings to meet regional demands. A clear regional focus allows for more effective resource allocation, targeted marketing, and better positioning against local competitors, ultimately driving growth in those specific areas.