2027년까지 북미 바이커 헬멧 시장 예측 - 유형별(풀페이스, 하프페이스, 오픈페이스 및 오프로드) 코로나19 영향 및 지역 분석 신청(남성, 여성, 아동), 유통채널(오프라인 및 온라인)

바이커 헬멧 시장은 2019년에 미화 2억 3,870만 달러로 평가되었으며 2027년에는 미화 3억 1,593만 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 2020년부터 2027년까지 연평균 성장률(CAGR) 6.07%로 성장할 것으로 예상됩니다.

지속적인 기술 전반적인 라이딩 경험을 보완하기 위한 혁신적인 솔루션 개발과 함께 발전을 통해 20년 전에 제조된 헬멧보다 헬멧의 품질이 크게 향상되었습니다. 헬멧 제조업체는 기타 성능 지표와 함께 자전거의 시각적 미학, 환기 및 효율성을 향상시키는 여러 기능을 도입했습니다. 거의 모든 오토바이 헬멧은 특정 국가 표준 및 경우에 따라 국제 표준을 준수합니다. 헬멧의 주요 기능은 두개골의 감속 부상을 줄이는 것입니다. 이는 헬멧에 포함된 부드러운 소재를 눌러 수행됩니다. 두 번째 기능은 충격이 두개골에 미치는 영향을 줄이기 위해 충격을 분산시켜 머리의 섬세한 부위에 힘이 집중되는 것을 방지하는 것입니다. 마지막으로, 두개골과 충돌하는 물체 사이의 직접적인 접촉을 방지합니다. 사고로 인한 심각한 부상을 예방하기 위해 북미 국가에서는 의무 헬멧 규정이 시행되었습니다. 이러한 요인이 이 지역의 헬멧 수요를 촉진하고 있습니다.

요인 오토바이 및 전지형 차량(ATV)에 대한 수요 증가와 개인의 가처분 소득 증가 등은 최근 몇 년 동안 북미 바이커 헬멧 시장 성장에 큰 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 또한, 특히 빠르게 성장하는 여러 주에서 성장하는 중산층 소득 그룹은 시장 성장에 긍정적인 영향을 미쳐 지역 시장 참가자들에게 다양한 수익성 있는 비즈니스 기회를 제공했습니다. 현재 헬멧 시장에서 활동하는 회사는 하프페이스, 풀페이스, 오프로드 및 오픈페이스 스타일의 헬멧과 같은 제품을 제공합니다. 또한 헬멧에 Bluetooth가 통합되어 자전거 타는 사람이 이어폰, 마이크, 카메라를 연결하여 브이로깅과 효과적인 의사소통을 할 수 있게 되었습니다. 따라서 헬멧 시장은 향후 몇 년 동안 시장 참여자에게 여러 수익성 있는 비즈니스 기회를 제공할 준비가 되어 있습니다. 그러나 4대 차량의 치열한 경쟁과 증가하는 금융 옵션은 이 지역에서 활동하는 많은 자전거 운전자에게 귀중한 대체 수단으로 남아 있습니다.

바이커 헬멧 시장에 대한 코로나19 팬데믹의 영향

COVID-19 2019년 12월 중국 우한에서 처음 발병한 이후 빠른 속도로 전 세계로 확산됐다. 중국, 이탈리아, 이란, 스페인, 한국, 프랑스, 독일, 미국은 2020년 3월 현재 확인된 사례와 보고된 사망자 측면에서 이번 팬데믹으로 인해 가장 큰 피해를 입은 국가 중 하나입니다. 봉쇄, 여행 금지, 사업 폐쇄로 인해 여러 국가의 경제와 산업에 영향을 미쳤습니다. 코로나19 위기는 공장 폐쇄, 공급망 중단, 세계 경제 침체로 인해 바이커 헬멧 시장의 성장에도 영향을 미치고 있습니다. 코로나19의 완전한 영향은 아직 확인되지 않았지만 제조 전반에 미치는 영향은 다음과 같습니다. 가치 사슬은 아마도 광범위하고 제조 산업과 관련된 당사자들에게 큰 영향을 미칠 것입니다. 코로나19는 현재 제조 가치 사슬 모델의 가능한 위험과 취약성을 강조할 뿐만 아니라 제조 업계가 공급망 모델 변경을 고려하도록 도전하고 있습니다.

자전거 헬멧 시장의 수익성이 높은 지역

시장 통찰력

오토바이 판매 및 사망률 증가

오토바이는 자동차보다 저렴하고 지속 가능한 교통 수단을 제공할 수 있습니다. 그들은 종종 저소득층 개인들 사이에서 주요하거나 가장 풍부한 교통 수단입니다. 1945년 이래로 오토바이 시장은 북미 국가에서 급속히 발전했습니다. 일반적으로 수입을 통해 개발된 후 현지 조립 공장에서 생산되어 최종적으로 오토바이 및 오토바이 장비가 완전히 제조됩니다. 시장 발전 속도는 현지 상황에 따라 다릅니다. 생산 회사가 한 국가에 위치하면 판매 및 사용 중인 자전거 수, 즉 ‘대대’ 증식한다. 그러나 오토바이는 자동차보다 안전하지 않습니다. 오토바이 사고의 사망률은 자동차 사고의 사망률보다 훨씬 높습니다.

유형 기반 MarketInsights

바이커 헬멧 시장은 유형에 따라 풀페이스, 하프페이스, 오픈페이스, 오프로드로 분류됩니다. 풀페이스 바이커 헬멧 부문은 2019년 시장에서 가장 큰 점유율을 차지했습니다. 온로드 및 오프로드 애플리케이션 모두에 대한 전반적인 보호, 안전 및 내구성으로 인해 풀페이스 헬멧은 여러 전문가와 오토바이 사이에서 널리 인기를 얻었습니다. 다양한 지역의 매니아들. 더욱이, 다양한 오토바이 라이딩 경험에 걸쳐 다양한 혜택을 제공하고 특히 모든 제조업체에서 제공하는 수많은 제품이 유형별로 전체 시장에서 이 부문이 차지하는 비중에 큰 영향을 미쳤습니다.

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바이커 헬멧 시장 유형별– 2019년 및 2027년

애플리케이션 기반 MarketInsights

바이커 헬멧 시장은 용도에 따라 남성, 여성, 아동으로 분류됩니다. 2019년에는 남성 부문이 시장에서 가장 큰 점유율을 차지한 반면, 여성 부문은 2019년 동안 가장 빠른 CAGR을 기록할 것으로 예상됩니다. 예측 기간. 북미 전역의 주목할만한 수의 남성 자동차 애호가는 남성용 바이커 헬멧을 제공하는 시장 참가자의 수가 많기 때문에 주요 시장 점유율에 크게 기여했습니다. 또한 경쟁적이고 여가를 즐기는 이륜차 자동차 활동에 남성이 참여하는 것과 함께 제품 포트폴리오의 가용성이 상당히 높아짐에 따라 애플리케이션별로 바이커 헬멧 시장에서 남성 부문의 시장 점유율에 크게 기여했습니다.

유통 채널 기반 시장 통찰력

바이커 헬멧 시장은 유통 채널을 기준으로 세분화됩니다. 2019년에는 오프라인 부문이 북미 바이커 헬멧 시장을 장악한 반면, 온라인 부문은 2019~2027년에 가장 높은 CAGR을 기록할 것으로 예상됩니다. 오프라인 매장, 소매점, 쇼룸 등 오프라인 기반 유통 채널 초기 시장 출시와 북미 전역에서 운영되는 상당수의 실제 매장으로 인해 시장을 장악했습니다. 또한, 수년에 걸쳐 국제 헬멧 브랜드의 가용성과 이 지역의 제조업체 수가 증가함에 따라 이 지역의 소매업체, 공급업체 및 유통업체 수가 더욱 늘어났습니다.

전략적 통찰력

제품 개발은 기업이 제품 포트폴리오를 확장하기 위해 일반적으로 채택하는 전략입니다. Arai 헬멧, Inc.(Arai), Vista Outdoor Inc.(Bell), CabergS.pa, Dainese SpA, HJC Corp, LS2 HELMETS USA(TECH DESIGN TEAM, SL), Shoei Safety 헬멧 Corporation(Shoei Co., Ltd.) , Lazersport(Shimano Inc.), STUDDS 액세서리 Ltd 및 Vega 헬멧 USA는 고객 기반을 확대하고 상당한 시장 점유율을 확보하여 북미 바이커 헬멧에서 브랜드 이름을 유지할 수 있도록 이 전략을 구현하는 시장 참여자 중 하나입니다. 시장.

주요 보고서 보고

• 플레이어가 효과적인 장기 전략을 개발하는 데 도움이 되는 북미 바이커 헬멧 시장의 진보적인 산업 동향
• 선진 시장과 개발도상국 시장에서 채택한 비즈니스 성장 전략
• 2018년부터 2027년까지 북미 바이커 헬멧 시장 정량 분석
• 다양한 산업 분야에 걸친 북미 바이커 헬멧 시장 수요 추정
• 시장 성장을 예측하기 위해 업계에서 활동하는 구매자와 공급업체의 효율성을 설명하기 위한 PEST 분석
• 시장 경쟁과 수요를 이해하기 위한 최근 개발
• 북미 바이커 헬멧 시장의 성장을 주도하고 억제하는 요인과 함께 시장 동향 및 전망
• 이해를 통한 의사 결정 프로세스 북미 자전거 헬멧 시장에 대한 상업적 관심을 뒷받침하는 전략

• 다양한 시장 노드에서의 북미 자전거 헬멧 시장 규모
• 북미 바이커 헬멧 시장에 대한 자세한 개요 및 세분화와 업계 역학
• 북미 성장 기회가 유망한 다양한 지역의 바이커 헬멧 시장 규모

북미 바이커 헬멧 시장 세분화:

유형별

• 풀페이스
• 반쪽 -페이스
• 오픈페이스
• 오프로드

응용 분야별

• 남성
• 여성
• 어린이

유통 채널별

 

• 오프라인
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회사 프로필

• Arai 헬멧, Inc.(Arai)
• Vista Outdoor Inc.(Bell)
• CabergS.pa
• Dainese SpA
• HJC Corp
• LS2 HELMETS USA(기술 디자인 팀 , SL)
• Shoei Safety 헬멧 Corporation(Shoei Co., Ltd.)
• Lazersport(Shimano Inc.)< /span>
• STUDDS 액세서리 회사
• Vega 헬멧 미국

North America Biker Helmet Strategic Insights

Strategic insights for North America Biker Helmet involve closely monitoring industry trends, consumer behaviours, and competitor actions to identify opportunities for growth. By leveraging data analytics, businesses can anticipate market shifts and make informed decisions that align with evolving customer needs. Understanding these dynamics helps companies adjust their strategies proactively, enhance customer engagement, and strengthen their competitive edge. Building strong relationships with stakeholders and staying agile in response to changes ensures long-term success in any market.

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North America Biker Helmet Report Scope

Report Attribute	Details
Market size in 2019	US$ 238.70 Million
Market Size by 2027	US$ 315.93 Million
Global CAGR (2020 - 2027)	6.07%
Historical Data	2017-2018
Forecast period	2020-2027
Segments Covered	By 유형 풀페이스 하프페이스 오픈페이스 오프로드 By 신청 남성 여성 어린이 By 유통채널 오프라인 온라인
Regions and Countries Covered	북미 미국 캐나다 멕시코
Market leaders and key company profiles	Arai Helmet, Inc. (Arai) Vista Outdoor Inc. (Bell) Caberg S.p.a. Dainese S.p.A HJC Corp LS2 HELMETS USA (TECH DESIGN TEAM, S.L.) Shoei Safety Helmet Corporation (Shoei Co., Ltd.) Lazersport (Shimano Inc.) STUDDS Accessories Ltd Vega Helmet USA

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North America Biker Helmet Regional Insights

The regional scope of North America Biker Helmet refers to the geographical area in which a business operates and competes. Understanding regional nuances, such as local consumer preferences, economic conditions, and regulatory environments, is crucial for tailoring strategies to specific markets. Businesses can expand their reach by identifying underserved regions or adapting their offerings to meet regional demands. A clear regional focus allows for more effective resource allocation, targeted marketing, and better positioning against local competitors, ultimately driving growth in those specific areas.

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