2027 年までのインドの製造業 ERP 市場 - 導入モデル別の国別分析と予測 (オンプレミスおよびクラウド)。エンドユーザー産業 (自動車、家庭用電化製品、冶金、医薬品、エネルギー、食品および飲料、化学、小売および衣料品、その他)

インドの製造業 ERP 市場は、2018 年に 2 億 6,270 万米ドルを占め、2019 年の予測期間中に 11.9% の CAGR で成長すると予想されています。 2027 年までに 7 億 1,270 万米ドルになる見込み。

インドは最も急速に経済成長を遂げており、先進技術にさらされるこの国の激しい競争により、運営、財務、リソースの調整などのさまざまなプロセスを合理化するために、さまざまな業界で ERP ソリューションの導入が必要になっています。 製造部門におけるテクノロジーとオートメーションの導入と利用の増加、厳格な規制遵守とその順守の必要性の増大は、インド製造業の成長を担う 2 つの主要な要因です。 ERP市場。インド市場は、これらの製造 ERP ソリューションをすでに導入している中小企業企業の約 60% で構成されており、その理由として、低コストの製造 ERP ソリューションと、熟練した技術的および機能的な人材が多数存在していることが挙げられます。 ERP ソリューションを使用すると、製造サイクル タイムの短縮、在庫の削減、発注エラーの減少、計画サイクル タイムの短縮、必要な人員の削減、リソースの有効活用、顧客満足度の向上、変化する市場状況への迅速な対応の可能化など、さまざまな利点があります。アウトリーチを可能にします。したがって、中小企業の数の増加により、インドの製造業ERP市場の成長が促進されます。その結果、インドの製造業 ERP 市場プレーヤーのビジネス向上に多大なチャンスがもたらされます。

>市場洞察

製造分野におけるテクノロジーと自動化の導入と利用の増加がインドの製造業 ERP 市場を推進

現在のビジネス環境では、エンドツーエンドの産業および製造環境のほぼすべてがインテリジェント、スマート、そして接続されつつあります。新しい形式のディスクリートおよびプロセス製造、センサー、コネクテッド オブジェクト、スマート マシンが出現しており、これまで人、マシン、データ、テクノロジーの間で交換やコラボレーションが行われていた方法のエコシステムが変化しています。今日のスマート製造のデジタル プラントは、データと情報の収集、分類、分析、およびそれらをビジネス価値に変えることに大きく依存しており、この需要の増加がインドの製造業 ERP 市場の成長を促進すると予想されます。

導入とアップグレードに伴う高額な初期費用は、 インドの製造業 ERP 市場の

将来の成長を抑制する可能性があります

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世界中の企業、特に中小企業は、多額の初期設備投資と関連コストがかかるため、新しいソフトウェアやソリューションへの投資に非常に懐疑的です。予算の制約により、後半には継続的なアップグレードとメンテナンスが行われます。このリストでは中小企業も例外ではなく、新しい企業がこのソリューションの採用に少し躊躇しているのは明らかです。

希望する企業ERP ソリューションを導入するには、ソフトウェア ライセンスとその更新に関連するコスト、メンテナンス、サービス料金、トレーニング、コンサルティングなど、実装の複雑さについて事前にソリューション プロバイダーから十分な教育を受け、情報を提供する必要があります。したがって、これらの要因はインドの製造業 ERP 市場の成長を妨げる可能性があります。

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導入モデル セグメントに関する洞察

現在の市場シナリオでは速度が競争上の重要な差別化要因となっており、新しいソリューションに投資する企業は、結果がすぐに出ます。クラウドベースの製造 ERP は、初期費用が低く、アクセスが容易で、システムが安定しているため、中小企業のビジネスに最適です。クラウド サービスは、最小限のコストで高いサービス アクセシビリティを提供するために使用されており、多くの組織がクラウド サービスを利用してサービスを提供し、重要なデータを保存しているため、さまざまな分野にわたって ERP の製造に対する膨大な需要が生まれています。したがって、インドの製造業 ERP 市場プレーヤーにとって重要な市場スペースが創出されると予想されます。  

エンドユーザーの業界セグメントに関する分析

<スパン>インドの製造業 ERP 市場は、エンドユーザー産業に基づいて、自動車、家庭用電化製品、冶金、医薬品、エネルギー、食品および製造業に分類されています。飲料、化学薬品、小売および小売業衣類、その他。食べ物と食べ物は、飲料セグメントは、製品によってインドの製造業 ERP 市場をリードしており、予測期間中も引き続きその優位性を維持すると予想されます。消費者の選択肢が増え、高品質の生鮮品、冷蔵品、冷凍品への需要に伴い、F&B業界は、製品の選択から梱包、発送までのプロセス全体を合理化する製造ERPソリューションを求めています。これが主な要因です。インドの製造業 ERP 市場におけるエンドユーザー産業セグメントの収益創出。

展開モデル別のインドの製造業 ERP 市場< br />

戦略的洞察

市場イニシアチブは、インドの製造業 ERP 市場で最も採用されている戦略として観察されました。最近の市場への取り組みの一部を以下に示します。

2019 年:

2018:

.

2017:

インドの製造業 ERP 市場セグメンテーション

インドの製造業 ERP 市場 –

導入モデル

• オンプレミス
• クラウド< /span>

インドの製造業 ERP 市場 –

エンドユーザー業界

• 自動車
• 家電
• 冶金
• 医薬品
• エネルギー< /li>
• 食品と飲料
• 化学品
• 小売および小売衣料品
• その他

インド製造業ERP市場 - 会社概要

• CBO Infotech Pvt. Ltd.
• CRIMS (Unicode ソリューション)
• Gamut Infosystems Ltd.
• SAP SE
• Netsoft Solutions India Private Limited
• Teknovative Solution
• Epicor Software Corporation
• Oracle Corporation
• The Sage Group plc
< li>インフォア株式会社

India Manufacturing ERP Strategic Insights

Strategic insights for India Manufacturing ERP involve closely monitoring industry trends, consumer behaviours, and competitor actions to identify opportunities for growth. By leveraging data analytics, businesses can anticipate market shifts and make informed decisions that align with evolving customer needs. Understanding these dynamics helps companies adjust their strategies proactively, enhance customer engagement, and strengthen their competitive edge. Building strong relationships with stakeholders and staying agile in response to changes ensures long-term success in any market.

India Manufacturing ERP Report Scope

India Manufacturing ERP Regional Insights

The regional scope of India Manufacturing ERP refers to the geographical area in which a business operates and competes. Understanding regional nuances, such as local consumer preferences, economic conditions, and regulatory environments, is crucial for tailoring strategies to specific markets. Businesses can expand their reach by identifying underserved regions or adapting their offerings to meet regional demands. A clear regional focus allows for more effective resource allocation, targeted marketing, and better positioning against local competitors, ultimately driving growth in those specific areas.