Taille et prévisions du marché des pommes de terre surgelées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (2020-2030), part régionale, tendances et opportunités de croissance Couverture du rapport d’analyse : par type de produit (frites, pommes de terre rissolées, façonnées, en purée, battues/cuites, garnies/ Farcis et autres) et utilisateur final (résidentiel et commercial)

La taille du marché des pommes de terre surgelées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique était évaluée à 23 977,35 millions de dollars américains en 2022 et devrait atteindre 34 616,79 millions de dollars américains d’ici 2030 ; il devrait enregistrer un TCAC de 4,7 % entre 2022 et 2030.\\n\\nLes fabricants opérant dans le secteur des pommes de terre surgelées ont commencé à utiliser des technologies innovantes et avancées pour offrir une meilleure qualité alimentaire aux consommateurs. Ils utilisent de plus en plus des techniques de réfrigération avancées dans l’industrie des snacks surgelés. Beaucoup de ces technologies innovantes sont en cours de développement et nécessitent des capitaux élevés. Quelques-unes de ces technologies offrent des avantages en matière d’économie d’énergie et de haute qualité. Par exemple, selon une recherche menée par des scientifiques du Service de recherche agricole (ARS) du ministère américain de l\'Agriculture et de l\'Université de Californie à Berkeley, l\'utilisation de la technologie de congélation isochore au lieu de la technologie isobare peut conserver la fraîcheur des aliments sans former de cristaux de glace. et contribuer à réaliser des économies d’énergie et à réduire les émissions de carbone. D\'autres technologies de congélation innovantes, telles que l\'hydrofluidisation et l\'impaction, émergent également rapidement sur le marché. Les fabricants se concentrent sur les produits à congélation rapide sans formation de petits cristaux de glace, offrant ainsi des avantages de qualité par rapport aux produits à base de pommes de terre surgelés. Ainsi, le déploiement de différentes technologies innovantes pour la congélation des produits à base de pommes de terre devrait alimenter la croissance du marché dans les années à venir.\\n\\nCes dernières années, en raison de la croissance et de l\'expansion des restaurants à service rapide dans divers pays en développement tels que la Jordanie, le Maroc , à Bahreïn et au Liban, la demande de produits à base de pommes de terre surgelés a également augmenté. Les QSR demandent principalement des produits tels que des frites surgelées, des pommes de terre rissolées, de la purée, etc., qui nécessitent moins de temps de préparation et sont faciles à utiliser. Cela aide les QSR à fournir rapidement de la nourriture aux consommateurs. Ainsi, l’expansion des QSR dans les pays en développement d’Europe, du Moyen-Orient et d’Afrique devrait offrir des opportunités lucratives aux acteurs du marché des pommes de terre surgelées au cours de la période de prévision.\\n\\nLa tendance croissante des plats à emporter en France, en Italie et au Royaume-Uni , et l\'Espagne est l\'un des facteurs importants à l\'origine de l\'expansion des restaurants à service rapide (QSR) et des établissements de restauration rapide. Ces restaurants proposent des snacks faciles à consommer sur le pouce et nécessitant moins de temps de préparation. Les frites surgelées nécessitent une préparation minimale, car elles sont cuites par friture ou au four. Ainsi, la préparation rapide et sans tracas des frites surgelées stimule leur demande parmi les consommateurs européens, en particulier parmi la population jeune et active.\\n\\nUne tendance croissante vers les produits alimentaires prêts à consommer, associée à une préférence croissante pour les produits alimentaires prêts à l\'emploi en raison de L’augmentation de la population active a propulsé la demande de produits à base de pommes de terre surgelés avant la pandémie de COVID-19. En outre, le développement de produits par les principaux acteurs du marché et la demande croissante de produits plus sains ont contribué à la croissance du marché des pommes de terre surgelées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Cependant, l’industrie agroalimentaire a subi les effets néfastes de la pandémie au cours du premier trimestre 2020. De nombreuses industries ont dû ralentir leurs activités en raison des perturbations de la chaîne de valeur causées par les restrictions aux frontières nationales et internationales. En outre, les normes de distanciation sociale et l’impact économique négatif ont entravé les opérations de fabrication et de distribution sur le marché des pommes de terre surgelées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. La pandémie de COVID-19 a également entraîné une récession économique au cours du premier mois de 2020, suscitant des incertitudes financières parmi les consommateurs à faible et moyen revenu. \\n\\nDe nombreuses entreprises se sont redressées lorsque les gouvernements de divers pays ont assoupli les restrictions sociales après les premiers mois de confinement en 2020. Le vaccin contre la COVID-19 a offert un soulagement à la pandémie pénible, profitant aux économies en encourageant les entreprises à reprendre leurs activités. La reprise des activités des unités de fabrication a eu un impact positif sur le marché des pommes de terre surgelées et a conduit à sa reprise en 2021. Les fabricants ont surmonté l\'écart entre l\'offre et la demande en étant autorisés à fonctionner à leur pleine capacité. \\n\\nAviko BV, Agristo NV, Lamb Weston Holdings Inc, Mccain, Farm Frites International BV, Strong Roots, Mondial Foods, General Mills, Bird\\\'s Eye Limited et Sunbulah Group sont les principaux acteurs opérant en Europe et au Moyen-Orient. & Marché africain des pommes de terre surgelées. Ces acteurs du marché se concentrent sur la fourniture de produits innovants de haute qualité pour répondre aux demandes des clients et augmenter leur part de marché des pommes de terre surgelées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.\\n\\n\\t\\t\\t\\t\\t\\n\\ nLa taille globale du marché des pommes de terre surgelées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique a été calculée à l’aide de sources primaires et secondaires. Pour commencer le processus de recherche, une recherche secondaire exhaustive a été menée à l’aide de sources internes et externes pour obtenir des informations qualitatives et quantitatives sur le marché. En outre, plusieurs entretiens primaires ont été menés avec des participants de l\'industrie pour valider les données et obtenir des informations analytiques sur le sujet. Les participants à ce processus comprennent des experts du secteur, tels que des vice-présidents, des responsables du développement commercial, des responsables de la veille commerciale et des responsables des ventes nationales, ainsi que des consultants externes, tels que des experts en évaluation, des analystes de recherche et des leaders d\'opinion clés, spécialisés dans l\'Europe et le Moyen-Orient. & Marché africain des pommes de terre surgelées. \\n\\n

Europe and Middle East & Africa Frozen Potato Strategic Insights

Strategic insights for Europe and Middle East & Africa Frozen Potato involve closely monitoring industry trends, consumer behaviours, and competitor actions to identify opportunities for growth. By leveraging data analytics, businesses can anticipate market shifts and make informed decisions that align with evolving customer needs. Understanding these dynamics helps companies adjust their strategies proactively, enhance customer engagement, and strengthen their competitive edge. Building strong relationships with stakeholders and staying agile in response to changes ensures long-term success in any market.

Europe and Middle East & Africa Frozen Potato Report Scope

Europe and Middle East & Africa Frozen Potato Regional Insights

The regional scope of Europe and Middle East & Africa Frozen Potato refers to the geographical area in which a business operates and competes. Understanding regional nuances, such as local consumer preferences, economic conditions, and regulatory environments, is crucial for tailoring strategies to specific markets. Businesses can expand their reach by identifying underserved regions or adapting their offerings to meet regional demands. A clear regional focus allows for more effective resource allocation, targeted marketing, and better positioning against local competitors, ultimately driving growth in those specific areas.