Mercado de consultoría estratégica de APAC hasta 2025: análisis regional y pronósticos por servicios (estrategia corporativa, transformación del modelo de negocio, política económica, fusiones y adquisiciones, estrategia organizacional, estrategia funcional, estrategia y operaciones, y estrategia digital); y vertical de la industria (TI y telecomunicaciones, atención médica, BFSI, comercio minorista y fabricación)

Se espera que el mercado de consultoría estratégica en APAC crezca de 7,23 mil millones de dólares en 2017 a 22,84 mil millones de dólares para el año 2025. Esto representa una tasa compuesta anual del 15,5 % entre el año 2018 y 2027.

La creciente demanda de diversidad empresarial regional de consultas y operaciones impulsadas por expertos está impulsando el mercado de consultoría estratégica de APAC. La diversidad empresarial es una de las principales preocupaciones que rondan la globalización de cualquier organización. Para que cualquier empresa acceda a mercados internacionales más grandes, comprender las necesidades y requisitos locales del consumidor se vuelve muy crucial. Es posible que un equipo interno de expertos de la empresa no esté bien familiarizado con la demografía de la región particular que la empresa pretende aprovechar para futuros negocios. Las geografías alrededor del mundo se caracterizan por altas diversidades regionales con respecto a diversos factores como las demandas del cliente, los ingresos disponibles del consumidor, las legislaciones gubernamentales en la región, el porcentaje de la población joven, el porcentaje de alfabetización en la región y algunos desviaciones culturales, impulsando así el mercado de consultoría estratégica en APAC. Este factor ha creado un espacio de mercado potencial para el mercado de consultoría estratégica de APAC.

 

Se prevé que la adopción de proyectos de fuentes múltiples impulse el crecimiento del mercado de consultoría estratégica de APAC. Con una época cambiante, existe la necesidad de hacer la transición del modelo de negocio basado en el tiempo a un modelo de negocio de facturación basado en el rendimiento más valioso. Al consultor se le factura según el desempeño de los conocimientos proporcionados y el valor agregado al proyecto en función de algunos parámetros establecidos. La llegada de la tecnología digital ha facilitado los procesos de análisis y brinda a los consultores una mejor visión de los datos. Aprovechando este poder, el consultor proporciona mejores conocimientos y un plan de acción al cliente. Además, esto también permitiría ofrecer mejores resultados para el cliente y así crear una relación duradera. Esta iniciativa del actor del mercado está mejorando el crecimiento del mercado de consultoría estratégica de APAC.

 

Se prevé que China lidere el mercado de consultoría estratégica en toda la región de APAC durante el período de pronóstico. Un sector BFSI en desarrollo junto con la enorme población del país es uno de los principales factores impulsores del creciente uso de la consultoría estratégica en China. Con el apoyo de los gobiernos en la financiación de estos países, el mercado de consultoría estratégica en APAC está progresando. El apoyo gubernamental a las nuevas empresas junto con la relajación de algunas políticas crean un ambiente propicio para que las nuevas empresas se reproduzcan y sobrevivan, lo que definitivamente fortalecerá el mercado de la consultoría estratégica. Estoesto refuerza el mercado de consultoría estratégica de APAC en el período de pronóstico. La figura que se muestra a continuación destaca la participación en los ingresos del resto de APAC en el mercado de consultoría estratégica de APAC en el período de pronóstico:

 

Exhibición: Resto del mercado de consultoría estratégica de APAC Ingresos y previsiones hasta 2027 (miles de millones de dólares)

APAC AUTOMOTIVE SEMICONDUCTOR: SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

Por Servicios

• Estrategia Corporativa< /li>
• Transformación del modelo de negocio
• Política económica
• Fusiones y Adquisiciones
• Estrategia organizacional
• Estrategia funcional
• Estrategia y Operaciones
• Estrategia digital

Por sector vertical

< li class=\"Bullet1-TIPCxSpFirst\">TI y amp; Telecomunicaciones
• Salud
• BFSI
• Venta al por menor
• Fabricación

Por país

• Australia
• China
• India
• Japón
• Resto de APAC

 

Empresas mencionadas

• AT Kearney, Inc.
• Accenture PLC
• Deloitte Touche Tohmatsu Limitado
• Bain & Empresa
• Ernst & Young Ltd.
• KPMG
• McKinsey & Empresa
• Mercer LLC
• The Boston Consulting Group
• PwC

 

APAC Strategy Consulting Strategic Insights

Strategic insights for APAC Strategy Consulting involve closely monitoring industry trends, consumer behaviours, and competitor actions to identify opportunities for growth. By leveraging data analytics, businesses can anticipate market shifts and make informed decisions that align with evolving customer needs. Understanding these dynamics helps companies adjust their strategies proactively, enhance customer engagement, and strengthen their competitive edge. Building strong relationships with stakeholders and staying agile in response to changes ensures long-term success in any market.

APAC Strategy Consulting Report Scope

APAC Strategy Consulting Regional Insights

The regional scope of APAC Strategy Consulting refers to the geographical area in which a business operates and competes. Understanding regional nuances, such as local consumer preferences, economic conditions, and regulatory environments, is crucial for tailoring strategies to specific markets. Businesses can expand their reach by identifying underserved regions or adapting their offerings to meet regional demands. A clear regional focus allows for more effective resource allocation, targeted marketing, and better positioning against local competitors, ultimately driving growth in those specific areas.