Marktprognose für die Abschaltung von 2G und 3G in Süd- und Mittelamerika bis 2030 – Regionale Analyse – nach Typ (2G und 3G) und Anwendung (Nachrichten, Sprache, Daten und IoT)

BMIRE00030532 | Pages: 74 | Technology, Media and Telecommunications | Jul 2024 | Type: Regional | Status: Published

Der Markt für 2G- und 3G-Abschaltungen in Süd- und Mittelamerika wurde im Jahr 2020 auf 13.058,70 Millionen US-Dollar geschätzt und soll bis 2030 1.860,99 Millionen US-Dollar erreichen; es wird geschätzt, dass er von 2020 bis 2030 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von -17,7 % verzeichnen wird.

Die zunehmende digitale Transformation bei KMU treibt den Markt für 2G- und 3G-Abschaltungen in Süd- und Mittelamerika an

Die digitale Transformation bei KMU bietet eine einzigartige Chance für den Markt für 2G- und 3G-Abschaltungen. Da diese Unternehmen das digitale Zeitalter annehmen, übernehmen sie zunehmend moderne Technologien wie 4G- und 5G-Netzwerke, um ihre Abläufe zu optimieren und ihre Konnektivität zu verbessern. Dieser Wandel hin zu fortschrittlichen Netzwerken macht die Stilllegung veralteter 2G- und 3G-Infrastrukturen erforderlich.

KMU erkennen die Vorteile einer schnelleren und zuverlässigeren Datenübertragung, einer verbesserten Netzabdeckung und einer höheren Kapazität, die neuere Netzwerktechnologien mit sich bringen. Diese Erkenntnis veranlasst sie, ihre Kommunikationssysteme zu aktualisieren und die 2G- und 3G-Netze obsolet zu machen.

Darüber hinaus eröffnet die digitale Transformation von KMU auch Chancen für Unternehmen auf dem Abschaltungsmarkt. Diese Unternehmen können Dienste wie die Außerbetriebnahme von Netzwerkinfrastrukturen, Geräterecycling und Netzwerkmigrationslösungen anbieten. Sie können KMU dabei unterstützen, reibungslos von Altnetzen auf modernere umzusteigen und so die Störungen ihres Geschäftsbetriebs so gering wie möglich zu halten. Somit schafft diese zunehmende digitale Transformation bei KMU Möglichkeiten, leistungsfähigere Netze zu nutzen und die 2G- und 3G-Netze abzuschalten.

Übersicht über den 2G- und 3G-Abschaltungsmarkt in Süd- und Mittelamerika

Der 2G- und 3G-Abschaltungsmarkt in Süd- und Mittelamerika ist in Brasilien, Argentinien und den Rest von Süd- und Mittelamerika unterteilt. Laut der GSM Association hat sich die Nutzung von 4G in der Region zwischen 2015 und 2020 mehr als verdoppelt, mit mehr als 410 Millionen Verbindungen im Jahr 2021. Dieses Wachstum wird sich voraussichtlich bis 2024 fortsetzen, da die Verbraucher zunehmend auf 5G-Tarife umsteigen. Im Juni 2022 führten sieben Länder in der Region kommerzielle 5G-Dienste ein. Die aktuelle Akzeptanzrate von 5G-Diensten liegt bei ~1 % aller 5G-Verbindungen, soll aber bis 2025 auf 11 % ansteigen. Mehrere regionale Netzbetreiber schalten die 2G- und 3G-Netze ab, um das Spektrum umzuwidmen und 4G bereitzustellen. So bestätigte Tigo im November 2022, dass es sein 2G-Netz in Kolumbien abgeschaltet und ~2.000 1900-MHz-Standorte offline genommen und das Spektrum freigegeben hat, das umgewidmet und für sein 4G-Netz verwendet wird.

Im März 2022 kündigte Claro außerdem die Abschaltung seines 2G-Netzes in Kolumbien an und trat damit in die Fußstapfen von Tigo. Darüber hinaus plant Movistar in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 dasselbe in Chile, während Telecom 3G in Argentinien abschalten wird. Die Masseneinführung von 4G und der Aufkommen von 5G beginnen diese Entscheidungen zu beeinflussen.

Umsatz und Prognose des Marktes für 2G- und 3G-Abschaltung in Süd- und Mittelamerika bis 2030 (in Mio. USD)

Segmentierung des Marktes für 2G- und 3G-Abschaltung in Süd- und Mittelamerika

Der Markt für 2G- und 3G-Abschaltung in Süd- und Mittelamerika ist nach Typ, Anwendung und Land kategorisiert.

Basierend auf dem Typ ist der Markt für 2G- und 3G-Abschaltung in Süd- und Mittelamerika in 2G und 3G unterteilt. Das 3G-Segment hielt 2020 einen größeren Marktanteil.

In Bezug auf die Anwendung ist der Markt für 2G- und 3G-Abschaltungen in Süd- und Mittelamerika in Nachrichten, Sprache, Daten und IoT unterteilt. Das Datensegment hielt 2020 den größten Marktanteil.

Nach Ländern ist der Markt für 2G- und 3G-Abschaltungen in Süd- und Mittelamerika in Brasilien, Argentinien und den Rest von Süd- und Mittelamerika unterteilt. Brasilien dominierte 2020 den Marktanteil für 2G- und 3G-Abschaltungen in Süd- und Mittelamerika.

AT&T Inc, Deutsche Telekom AG, KDDI Corp, NTT Data Corp, Orange SA, Telefonica SA und Vodafone Group Plc gehören zu den führenden Unternehmen auf dem Markt für 2G- und 3G-Abschaltungen in Süd- und Mittelamerika.

TABLE OF CONTENTS

 

1. Introduction

1.1 The Insight Partners Research Report Guidance

1.2 Market Segmentation

2. Executive Summary

2.1 Key Insights

3. Research Methodology

3.1 Coverage

3.2 Secondary Research

3.3 Primary Research

4. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Landscape

4.1 Overview

4.2 Ecosystem Analysis

4.3 Premium Insights

4.3.1 Future of Smart Home

4.3.2 Impact of 2G/3G Sunset on Smart Home

5. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market - Key Market Dynamics

5.1 South & Central America 2G & 3G Switch Off Market - Key Market Dynamics

5.2 Market Drivers

5.2.1 Emergence of 5G Technology

5.2.2 Increasing Adoption of Industry 4.0 and Edge Computing

5.2.3 Growing Demand for Smart Cities

5.3 Market Restraints

5.3.1 Prevalent Use of 2G and 3G in Some Application Areas

5.3.2 Higher Installation Costs for 4G and 5G

5.4 Market Opportunities

5.4.1 Rising Digital Transformation Across SME's

5.5 Future Trends

5.5.1 Private 5G Networks

5.6 Impact of Drivers and Restraints:

6. 2G & 3G Switch Off Market - South & Central America Market Analysis

6.1 South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue (US$ Million), 2020 - 2030

6.2 South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Forecast and Analysis

7. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Analysis - Type

7.1 2G

7.1.1 Overview

7.1.2 2G Market, Revenue and Forecast to 2030 (US$ Million)

7.2 3G

7.2.1 Overview

7.2.2 3G Market, Revenue and Forecast to 2030 (US$ Million)

8. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Analysis - Application

8.1 Message

8.1.1 Overview

8.1.2 Message Market, Revenue and Forecast to 2030 (US$ Million)

8.2 Voice

8.2.1 Overview

8.2.2 Voice Market, Revenue and Forecast to 2030 (US$ Million)

8.3 Data

8.3.1 Overview

8.3.2 Data Market, Revenue and Forecast to 2030 (US$ Million)

8.4 IoT

8.4.1 Overview

8.4.2 IoT Market, Revenue and Forecast to 2030 (US$ Million)

9. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market - Country Analysis

9.1 South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Overview

9.1.1 South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts and Analysis - By Country

9.1.1.1 South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts and Analysis - By Country

9.1.1.2 Brazil 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn)

9.1.1.2.1 Brazil 2G & 3G Switch Off Market Breakdown, by Type

9.1.1.2.2 Brazil 2G & 3G Switch Off Market Breakdown, by Application

9.1.1.3 Argentina 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn)

9.1.1.3.1 Argentina 2G & 3G Switch Off Market Breakdown, by Type

9.1.1.3.2 Argentina 2G & 3G Switch Off Market Breakdown, by Application

9.1.1.4 Rest of South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn)

9.1.1.4.1 Rest of South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Breakdown, by Type

9.1.1.4.2 Rest of South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Breakdown, by Application

10. Industry Landscape

10.1 Overview

10.2 Market Initiative

11. Company Profiles

11.1 AT&T Inc

11.1.1 Key Facts

11.1.2 Business Description

11.1.3 Financial Overview

11.1.4 SWOT Analysis

11.1.5 Key Developments

11.2 Deutsche Telekom AG

11.2.1 Key Facts

11.2.2 Business Description

11.2.3 Financial Overview

11.2.4 SWOT Analysis

11.2.5 Key Developments

11.3 KDDI Corp

11.3.1 Key Facts

11.3.2 Business Description

11.3.3 Financial Overview

11.3.4 SWOT Analysis

11.3.5 Key Developments

11.4 NTT Data Corp

11.4.1 Key Facts

11.4.2 Business Description

11.4.3 Financial Overview

11.4.4 SWOT Analysis

11.4.5 Key Developments

11.5 Orange SA

11.5.1 Key Facts

11.5.2 Business Description

11.5.3 Financial Overview

11.5.4 SWOT Analysis

11.5.5 Key Developments

11.6 Telefonica SA

11.6.1 Key Facts

11.6.2 Business Description

11.6.3 Financial Overview

11.6.4 SWOT Analysis

11.6.5 Key Developments

11.7 Vodafone Group Plc

11.7.1 Key Facts

11.7.2 Business Description

11.7.3 Financial Overview

11.7.4 SWOT Analysis

11.7.5 Key Developments

12. Appendix

12.1 Word Index

List of Tables

Table 1. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Segmentation

Table 2. List of Vendors in the Ecosystem:

Table 3. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million)

Table 4. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million) - Type

Table 5. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million) - Application

Table 6. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn) - By Country

Table 7. Brazil 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn) - By Type

Table 8. Brazil 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn) - By Application

Table 9. Argentina 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn) - By Type

Table 10. Argentina 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn) - By Application

Table 11. Rest of South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn) - By Type

Table 12. Rest of South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn) - By Application

Table 13. List of Abbreviation

List of Figures

Figure 1. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Segmentation, By Country

Figure 2. Ecosystem: 2G & 3G Switch Off Market

Figure 3. Impact Analysis of Drivers and Restraints

Figure 4. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue (US$ Million), 2020 - 2030

Figure 5. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Share (%) - Type, 2020 and 2030

Figure 6. 2G Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million)

Figure 7. 3G Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million)

Figure 8. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Share (%) - Application, 2020 and 2030

Figure 9. Message Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million)

Figure 10. Voice Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million)

Figure 11. Data Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million)

Figure 12. IoT Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Million)

Figure 13. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market, by Key Country - Revenue (2020) (US$ Million)

Figure 14. South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Breakdown by Key Countries, 2020 and 2030 (%)

Figure 15. Brazil 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn)

Figure 16. Argentina 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn)

Figure 17. Rest of South & Central America 2G & 3G Switch Off Market Revenue and Forecasts to 2030 (US$ Mn)

1. AT&T Inc 
2. Deutsche Telekom AG 
3. KDDI Corp 
4. NTT Data Corp 
5. Orange SA 
6. Telefonica SA 
7. Vodafone Group Plc

  • Save and reduce time carrying out entry-level research by identifying the growth, size, leading players, and segments in the South & Central America 2G & 3G switch off market.
  • Highlights key business priorities in order to assist companies to realign their business strategies.
  • The key findings and recommendations highlight crucial progressive industry trends in the South & Central America 2G & 3G switch off market, thereby allowing players across the value chain to develop effective long-term strategies.
  • Develop/modify business expansion plans by using substantial growth offering developed and emerging markets.
  • Scrutinize in-depth South & Central America market trends and outlook coupled with the factors driving the South & Central America 2G & 3G switch off market, as well as those hindering it.
  • Enhance the decision-making process by understanding the strategies that underpin commercial interest with respect to client products, segmentation, pricing, and distribution.
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