No. of Pages: 141 | Report Code: TIPRE00006273 | Category: Automotive and Transportation
المملكة العربية السعودية هي واحدة من هذه الدول تعتبر الدولة من أكبر الاقتصادات بين دول مجلس التعاون الخليجي بسبب احتياطياتها النفطية الغنية ومبادرات تنويع الاقتصاد المختلفة التي اتخذتها حكومة البلاد. اعتبارًا من عام 2018، بلغت قيمة الناتج المحلي الإجمالي للبلاد 310 مليار دولار أمريكي، وكان عدد سكان البلاد حوالي 23.8 مليون نسمة. ركزت الدولة على القطاعات غير النفطية لخلق المزيد من فرص العمل للشباب في البلاد. تعتبر مدن مثل الرياض والجبيل وينبع ورأس الخير وجازان بمثابة قلب الصناعة في البلاد. تشمل الصناعات الناشئة ومراكز التصنيع في المملكة العربية السعودية مركز معالجة المعادن والمعادن، وصناعة تصنيع السيارات، وصناعة البلاستيك والتغليف. يكتسب سوق الخدمات اللوجستية الخارجية شعبية هائلة في المملكة العربية السعودية ويعتبر الحل الأمثل من قبل الشركات لإدارة التدفق المتزايد للبضائع عبر الحدود مع توسيع مفهوم العملية اللوجستية. تدرس الشركات العاملة في الدولة الخدمات اللوجستية المصممة لسلسلة التوريد كوسيلة أساسية لتحسين تدفقاتها النقدية، وتعزيز وفورات التكاليف، وتعزيز مستويات الخدمة لتقديم منتجاتها إلى السوق.
تعد الخدمات اللوجستية المجال الأساسي لشركات الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL) وكفاءتها في هذه المجالات تتفوق دائمًا على الشركات الأساسية. منذ السنوات القليلة الماضية، أحرزت المملكة العربية السعودية تقدماً في تحسين خدماتها اللوجستية والبنية التحتية والمنشآت ذات الصلة. إمكانية التتبع من أجل تلبية المعايير العالمية. تتم إعادة تنظيم عمليات عمليات الاستيراد والتصدير بشكل أكبر ويتم إصلاح لوائح وهياكل الإدارة. وتسعى المملكة العربية السعودية أيضًا إلى إقامة شراكات بين القطاعين العام والخاص لكليهما، لتمويل البنية التحتية والحصول على القدرات من الأسواق اللوجستية الرائدة الأخرى. علاوة على ذلك، تمضي البلاد قدمًا نحو تحديث المطارات وتوسيع مرافق الشحن الجوي لإزالة اختناقات البنية التحتية. بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة للممرات المائية، من المتوقع أن يؤدي التركيز على زيادة تخصص الموانئ وإصلاح الحوكمة وتحديث أطر الامتياز إلى تعزيز نمو سوق الخدمات اللوجستية الخارجية.
أحد عيوب اختيار 3PL هو أنه يقود الشركات المستفيدة إلى فقدان السيطرة على وظائف الشحن الخاصة بها. ليس لدى الشركات العميلة سيطرة مباشرة على عملياتها عندما تستخدم خدمات 3PL. في مثل هذه الحالات، تعتمد الشركات بشكل كبير على طرف ثالث ليقوم باستمرار بتقديم الخدمات الموعودة. قد يتعين على الشركات العميلة تحمل بعض الخسائر والأضرار التي تلحق بأعمالها إذا فشلت خدمات 3PL في تسليم منتجات معينة للعملاء في الوقت المحدد. علاوة على ذلك، تقوم شركات سوق الخدمات اللوجستية التابعة لجهات خارجية بالترويج لخدماتها بأكثر الطرق فعالية من حيث التكلفة ويجب على الشركة العميلة الالتزام بنموذج التسعير المحدد في اتفاقية العمل. ومع ذلك، في حالات معينة، يمكن للشركات معرفة الحل الأرخص والأكثر كفاءة في قسم الخدمات اللوجستية الداخلي لديها. قد تعيق العوامل المذكورة أعلاه نمو سوق الخدمات اللوجستية الخارجية.
يعد النقل أحد أهم الخدمات التي تشتمل عليها عمليات 3PL وتتضمن نقل الأصول والبضائع ماديًا بطريقة آمنة نسبيًا في الوقت المناسب وفي الحالة المناسبة وبطريقة فعالة من حيث التكلفة. دور النقل هو ضمان حركة البضائع من نقطة التصنيع أو التخزين إلى نقطة الاستخدام أو نقاط التوزيع إلى الاستخدام النهائي. على أساس وسيلة النقل، يتم تقسيم سوق الخدمات اللوجستية الخارجية في المملكة العربية السعودية إلى طرق وسكك حديدية وممرات مائية وممرات جوية. شكلت أبرز وسائل النقل في سوق الخدمات اللوجستية الخارجية قطاع الطرق، والذي من المتوقع أن يهيمن بشكل أكبر في الفترة المتوقعة.
< strong>رؤى الخدمات
يتم تصنيف سوق الخدمات اللوجستية الخارجية على أساس خدمات متنوعة مثل النقل الدولي والتخزين والنقل المحلي وإدارة المخزون وغيرها. سيطرت خدمة النقل الداخلي على قطاع الخدمات ومن المتوقع أن تستمر في هيمنتها عامًا بعد عام حتى عام 2027. توفر شركة 3PL المحلية لعملائها نفس جودة الخدمات التي توفرها شركات 3PL الموجودة عالميًا. العروض لعملائهم. يسمح التقدم التكنولوجي في نظام 3PL بتقديم خدمات متميزة للعملاء بغض النظر عن الخدمات الدولية أو المحلية.
ينقسم قطاع الاستخدام النهائي لسوق الخدمات اللوجستية الخارجية إلى السيارات والرعاية الصحية وتجارة التجزئة والسلع الاستهلاكية والمواد الكيميائية والخدمات. والبتروكيماويات وغيرها. كان سوق الخدمات اللوجستية الخارجية من حيث الاستخدام النهائي بقيادة المواد الكيميائية والكيميائية. قطاع البتروكيماويات الذي حصل على أقصى حصة في السوق ومن المتوقع أن يهيمن على السوق في الفترة المتوقعة. إن الحاجة إلى تنويع اقتصاد المملكة العربية السعودية من أعمال النفط الخام إلى صناعة المواد الكيميائية والبتروكيماويات الأكثر تطوراً هي خطوة لتأمين اقتصاد البلاد. المبادرات المتخذة لضمان النمو في قطاع البتروكيماويات تدفع الأعمال اللوجستية للقطاع.
تم ملاحظة مبادرات السوق باعتبارها الإستراتيجية الأكثر اعتمادًا في سوق الخدمات اللوجستية الخارجية. فيما يلي عدد قليل من مبادرات السوق الأخيرة؛
Strategic insights for Saudi Arabia Third Party logistics involve closely monitoring industry trends, consumer behaviours, and competitor actions to identify opportunities for growth. By leveraging data analytics, businesses can anticipate market shifts and make informed decisions that align with evolving customer needs. Understanding these dynamics helps companies adjust their strategies proactively, enhance customer engagement, and strengthen their competitive edge. Building strong relationships with stakeholders and staying agile in response to changes ensures long-term success in any market.
| Report Attribute | Details |
|---|---|
| Market size in 2018 | US$ 14.86 Billion |
| Market Size by 2027 | US$ 26.40 Billion |
| Global CAGR (2019 - 2027) | 6.7% |
| Historical Data | 2016-2017 |
| Forecast period | 2019-2027 |
| Segments Covered |
By وسائل النقل
|
| Regions and Countries Covered | المملكة العربية السعودية
|
| Market leaders and key company profiles |
The regional scope of Saudi Arabia Third Party logistics refers to the geographical area in which a business operates and competes. Understanding regional nuances, such as local consumer preferences, economic conditions, and regulatory environments, is crucial for tailoring strategies to specific markets. Businesses can expand their reach by identifying underserved regions or adapting their offerings to meet regional demands. A clear regional focus allows for more effective resource allocation, targeted marketing, and better positioning against local competitors, ultimately driving growth in those specific areas.
The List of Companies
The Saudi Arabia Third Party logistics Market is valued at US$ 14.86 Billion in 2018, it is projected to reach US$ 26.40 Billion by 2027.
As per our report Saudi Arabia Third Party logistics Market, the market size is valued at US$ 14.86 Billion in 2018, projecting it to reach US$ 26.40 Billion by 2027. This translates to a CAGR of approximately 6.7% during the forecast period.
The Saudi Arabia Third Party logistics Market report typically cover these key segments-
The historic period, base year, and forecast period can vary slightly depending on the specific market research report. However, for the Saudi Arabia Third Party logistics Market report:
The Saudi Arabia Third Party logistics Market is populated by several key players, each contributing to its growth and innovation. Some of the major players include:
The Saudi Arabia Third Party logistics Market report is valuable for diverse stakeholders, including:
Essentially, anyone involved in or considering involvement in the Saudi Arabia Third Party logistics Market value chain can benefit from the information contained in a comprehensive market report.
Office No. 1011, First floor, Farena Corporate Park, Magarpatta-Mundhwa road, Pune - 411028, Maharashtra, India
UK+442030260021, US:+16467917070
sales@businessmarketinsights.com
Get Free Sample For Saudi Arabia Third Party logistics Market
