سوق الخدمات اللوجستية للطرف الرابع في أوروبا حتى عام 2027 - التحليل والتوقعات الإقليمية حسب النوع (نموذج التشغيل Synergy Plus، ونموذج تكامل الحلول، ونموذج مبتكر الصناعة)؛ والمستخدم النهائي (الفضاء والدفاع، السيارات، الإلكترونيات الاستهلاكية، الأغذية والمشروبات، الصناعة، الرعاية الصحية، البيع بالتجزئة، وغيرها)

من المتوقع أن ينمو سوق الخدمات اللوجستية للطرف الرابع في أوروبا من 15.94 مليار دولار أمريكي في عام 2018 إلى 23.79 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2027. ويمثل هذا معدل نمو سنوي مركب قدره 4.6% من عام 2019 إلى 2027.

إن الزيادة في الطلب على خدمات 4PL بسبب التعقيد المتزايد في عمليات سلسلة التوريد وتقارب المستخدمين النهائيين للبيع بالتجزئة لدعم خدمات القنوات الشاملة يغذي نمو سوق الخدمات اللوجستية الطرف الرابع. علاوة على ذلك، من المتوقع أن تؤدي إدارة المشتريات الداخلية وتعاون الموردين في قطاع التصنيع إلى تعزيز نمو سوق الخدمات اللوجستية التابعة لطرف ثالث في الفترة المتوقعة. يمتلك مقدمو الخدمات اللوجستية من الطرف الرابع شبكة توزيع عالمية من شركات النقل والأساطيل التي تمكنهم من الوصول إلى أي وجهة خلال إطار زمني محدد وبأقل التكاليف. يمكن أيضًا الوصول إلى توسيع نطاق وظائف سلسلة التوريد لأعلى ولأسفل حيث يتم الاستعانة بمصادر خارجية للخدمة بشكل كبير. تتم إدارة المساءلة عن البضائع التي يتم نقلها، والتحرك بشكل أسرع نحو أي تغييرات تكنولوجية، وإضافة شركاء الشبكة باستمرار من قبل مزود الخدمة اللوجستية الخارجي، وبالتالي تمكين العميل من تحقيق تحسينات في تكلفة المنتج حتى يصل إلى الميل الأخير. لقد كانت هذه العوامل عاملاً دافعًا رئيسيًا نحو اعتماد الخدمات اللوجستية للأطراف الثالثة من قبل الشركات اليوم ومن المتوقع أن تتسارع في السنوات القادمة.

يعد قطاع السيارات أحد هذه العوامل من المستخدمين النهائيين الرائدين الذين يتمتعون بثاني أعلى حصة سوقية في سوق لوجستيات الطرف الثالث في أوروبا. تعتبر صناعة السيارات من أهم القطاعات المساهمة في التنمية الاقتصادية. مدفوعة بعوامل مثل العولمة ومتطلبات السوق المتغيرة، يضطر مصنعو السيارات إلى توفير مجموعة واسعة من المركبات مع نماذج وخيارات جديدة. من المفترض أن صناعة السيارات تتطور باستمرار مما قد يؤدي إلى تعقيدات في العمليات اللوجستية. في محاولة للاستفادة من فرص السوق الجديدة، وخفض التكاليف، وبالتالي الحفاظ على الميزة التنافسية، ركزت شركات السيارات بشكل أكبر على استراتيجياتها اللوجستية في وقت متأخر. يتم استخدام السيارات بشكل كبير بين قطاع الخدمات اللوجستية الطرف الرابع. يستخدم مصنعو السيارات الخدمات اللوجستية من نقطة الإنتاج إلى النقل والتسليم. تتناسب الكفاءة العالية وفي الوقت المناسب مع المتطلبات الديناميكية للعملاء، وتعد الحاجة إلى خدمة لوجستية ذات قيمة مضافة أولوية قصوى للصناعيين.

من المتوقع أن تقود بقية أوروبا سوق الخدمات اللوجستية للطرف الرابع في جميع أنحاء منطقة أوروبا خلال الفترة المتوقعة. زيادة وسائل النقل & amp؛ أدت الأنشطة اللوجستية في دول مثل روسيا وتركيا إلى زيادة الطلب على خدمات 4PL في أسواق بقية أوروبا. ويقال أيضًا أن دول الشمال الأوروبي تضم عددًا كبيرًا من الشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة في مجال التصنيع الصناعي المتنوع. يعد تركيز الصناعات التحويلية في منطقة بلدان الشمال الأوروبي عاملاً آخر كان يقود عمليات تنفيذ خدمات 4PL. سيؤدي ذلك إلى نمو سوق الخدمات اللوجستية للطرف الرابع في هذه المنطقة. يسلط الشكل الموضح أدناه الضوء على حصة الإيرادات لبقية أوروبا في سوق الخدمات اللوجستية الخارجية في فترة التوقعات:

المعرض: بقية أوروبا إيرادات وتوقعات سوق لوجستيات الطرف الرابع حتى عام 2027 (مليار دولار أمريكي)

تقسيم سوق لوجستيات الطرف الرابع في أوروبا

حسب النوع

بواسطة المستخدم النهائي

حسب البلد

سوق لوجستيات الطرف الرابع - الشركات المذكورة

Europe Fourth Party Logistics Strategic Insights

Strategic insights for Europe Fourth Party Logistics involve closely monitoring industry trends, consumer behaviours, and competitor actions to identify opportunities for growth. By leveraging data analytics, businesses can anticipate market shifts and make informed decisions that align with evolving customer needs. Understanding these dynamics helps companies adjust their strategies proactively, enhance customer engagement, and strengthen their competitive edge. Building strong relationships with stakeholders and staying agile in response to changes ensures long-term success in any market.

Europe Fourth Party Logistics Report Scope

Europe Fourth Party Logistics Regional Insights

The regional scope of Europe Fourth Party Logistics refers to the geographical area in which a business operates and competes. Understanding regional nuances, such as local consumer preferences, economic conditions, and regulatory environments, is crucial for tailoring strategies to specific markets. Businesses can expand their reach by identifying underserved regions or adapting their offerings to meet regional demands. A clear regional focus allows for more effective resource allocation, targeted marketing, and better positioning against local competitors, ultimately driving growth in those specific areas.